鹏鼎控股携手 Blue Yonder：实现业务战略成功转型升级
在全球制造业数字化转型的浪潮中，供应链管理能力已成为企业竞争力的重要衡量标准。近日，全球领先的印制电路板供应商鹏鼎控股（深圳）股份有限公司（以下简称“鹏鼎控股”）成功实施 Blue Yonder 供应计划解决方案，完成供应链流程的数字化升级。该项目的成功上线标志着鹏鼎控股在优化供应链效率、增强市场竞争力方面迈出了坚实的一步。
图片 鹏鼎控股的行业背景与发展需求 鹏鼎控股专注于印制电路板（PCB）的设计、研发、制造与销售，其产品广泛应用于通信、计算机、消费电子等多个领域。作为行业领导者，鹏鼎控股的业务涵盖多个国家和地区，供应链管理的复杂度较高。
面对日益激烈的市场竞争，鹏鼎控股需要优化其供应链，以提升运营效率、降低成本、增强市场响应能力。传统的供应链管理模式难以适应当前快速变化的市场环境，例如：
库存管理挑战——如何降低库存成本，同时确保生产供应的稳定性？
供应链可视化不足——如何实现从原材料采购到产品交付的全流程透明化？
生产计划优化——如何合理分配产能，避免资源浪费，提高生产效率？
人力成本控制——如何通过智能化系统优化人力配置，提高工作效率？
为了解决这些问题，鹏鼎控股决定引入 Blue Yonder 供应计划解决方案，以实现供应链的智能化、数字化和高效化。
携手 Blue Yonder，打造智能供应链 Blue Yonder 是全球领先的供应链管理软件及解决方案提供商，其先进的供应链规划系统能够帮助企业实现精准预测、智能调度、动态调整，从而优化整体运营。鹏鼎控股通过实施 Blue Yonder 供应计划解决方案，实现了供应链管理的全面升级，主要体现在以下几个方面：
- 强化产能管理与库存可视性 传统的供应链管理方式往往依赖人工经验进行决策，数据滞后且不够精准。Blue Yonder 解决方案提供了端到端的供应链可视性，帮助鹏鼎控股更精确地管理产能和库存周转率。
通过实时数据分析，提高对市场需求的预测准确度。
采用智能算法调整库存水平，减少不必要的库存积压，同时确保供应稳定。
实现各部门之间的信息共享，提升整体供应链透明度。
- 优化供应计划，实现高效协同 鹏鼎控股的生产涉及多个供应链环节，任何一个环节的变化都会影响整体运营效率。Blue Yonder 供应计划解决方案实现了上下游供应链的高度协同，具体优化如下：
供应链同步：打通供应链上下游信息流，实现实时数据共享，减少信息滞后造成的决策误差。
库存与在制品优化：减少库存积压，优化在制品管理，缩短生产前置时间，提高资金使用效率。
资源优化：合理调配生产资源，最大化产能利用率，避免设备和人工资源的浪费。
需求履行优先级管理：精准识别订单优先级，提高客户需求响应速度，提升客户满意度。
- 降低人力成本，提高供应链端到端效率 通过 Blue Yonder 供应计划系统的智能化优化，鹏鼎控股大幅减少了对人工干预的依赖，降低了运营成本：
通过自动化数据分析，减少人工数据整理的工作量，提高决策效率。
重新优化供应链计划团队结构，使得人力资源配置更合理，降低管理成本。
利用 AI 和机器学习技术预测市场需求，优化生产排程，减少人工排产的误差。
- 全面提升运营效率，增强市场竞争力 鹏鼎控股此次供应链数字化升级不仅优化了企业内部运营，同时增强了市场竞争力：
缩短交付周期：更精准的生产计划和库存管理，使得产品交付周期更短，提高市场响应速度。
提升供应链韧性：面对市场波动，鹏鼎控股能够更灵活地调整供应计划，从容应对变化。
增强市场适应能力：通过实时数据监控和分析，鹏鼎控股可以更快速地调整业务策略，适应全球市场需求。
企业高层对数字化转型的肯定 在鹏鼎控股与 Blue Yonder 供应链转型项目的上线仪式上，公司高层对这一变革给予了高度评价。
鹏鼎控股董事长沈庆芳表示：
“供应链数字化已经成为企业提升竞争力、增强市场优势的重要手段之一。此次供应链数字化项目上线是一次里程碑，随着市场的不断变化，我们也将通过供应链优化和创新，持续改善运营。”
Blue Yonder 全球专业服务高级副总裁 Ari Sengupta 也表示：
“Blue Yonder 全球专业服务团队很荣幸能为鹏鼎控股实施供应计划解决方案。通过此次合作，鹏鼎控股已经具备了更强的供应链管理能力，能够支持自身的成长战略，推动业务转型升级。”
Blue Yonder 亚太区/拉美区总裁 Antonio Boccalandro 进一步补充：
“鹏鼎控股的成功实施案例表明，供应链优化对于企业的长期发展至关重要。我们期待未来继续支持鹏鼎控股的数字化转型之旅。”
展望未来：持续优化，迈向全球领先 此次供应链数字化升级是鹏鼎控股迈向智能制造的重要一步。随着全球市场的快速变化，鹏鼎控股将继续深化与 Blue Yonder 的合作，持续优化供应链流程，确保在未来的竞争中保持领先地位。
未来，鹏鼎控股还计划：
进一步完善供应链管理体系，提升全球供应链的可持续性。
结合 AI、大数据、云计算 等技术，推动更深层次的数字化变革。
在不同业务领域拓展智能供应链应用，提升企业整体运营效率。
此次鹏鼎控股携手 Blue Yonder 的成功实践，为制造行业的数字化转型提供了重要的参考案例。随着技术的不断进步，鹏鼎控股的供应链管理将更加智能化、高效化，为全球客户提供更优质的产品与服务。